盐城工业职业技术学院积极探索“引人—育人—用人”人才培养机制，大力实施“一二三”培养方案，构建“立德—立业—立人”育人模式，多层次、多思路、多举措助推新教师成长成才。
“一项教育”立德。该校始终坚持将新进教师的思想政治教育融入日常教育教学活动中，通过岗前集中学习、定期的座谈交流、观摩参观等活动加强师德师风、爱校爱生教育。
“两项工程”立业。该校针对新教师的实际情况，制定新教师培养工作计划，实施两项系统工程，促进新教师的成长。实施“青蓝工程”，通过新教师拜名师活动，组织新教师与教学名师一对一结成师徒，通过教学督导、教学观摩、课堂教学大赛、阶段总结反思等活动，跟踪指导培养促使新进教师迅速成长。实施“名优工程”，通过“研、训、评、赛”四位一体活动，为新教师创造成长条件，积极培养教学能手、教学科研骨干，为学校的长远发展奠定了坚实的基础。
“三重保障”立人。加强新教师成长服务保障，学校依托教师发展中心平台，结合新教师生涯发展目标，制定新教师教学科研能力提升计划、在岗培训计划，促使新教师的自我觉醒与自我成长，对新教师培养过程质量进行监控和监督，为新教师成长提供有效服务；加强新教师成长制度保障，加大教师培训经费投入力度，建立和完善新教师培训进修制度，完善对新进人才选拔、培养、考核、评价机制等；加强新教师成长环境保障，用好考核杠杆，提供奖励、晋升空间等，持续开展教学名师、“师德标兵”、“最佳教学之美”等评选表彰活动，以典型示范引领促进新教师自觉加强学习和锻炼，自觉提升教学科研能力，积极营造激发创新、充满活力的成长氛围。
链接：http://www.jsjyt.gov.cn/art/2015/10/12/art_4344_181166.html
